Wie süß ist DAS denn! :D Mr. CIO meets Mr. Marketing Manager #oracle #werbung #e20 #socbiz
Folgen eins und zwei bitte hier und hier entlang (fand ich aber nicht so gut)
Folgen eins und zwei bitte hier und hier entlang (fand ich aber nicht so gut)
Naja, nicht ganz natürlich. LBS benötigt das brandneue Startup SNAP schon noch. Aber die Idee dahinter ist wesentlich "socialiger" als wir sie bisher kannten. Seht selbst und sagt mir Eure Meinung :) Die Entwicklung finde ich jedenfalls großartig!
The greatest challenge any organization faces is success says Simon Sinek. As organizations grow, inevitably they reach "The Split," a point when what the organization does gets separated from why it does it. When this happens the emphasis on making money increases along with the stress level. At the same time, passion and trust decrease. Simon calls on us to make "handshake friends," engage in "handshake dialogues," and build "handshake businesses." In this way, we can return to valuing human relationships and get back to a place where trust becomes the standard, not the exception.
Nachtrag: Hier geht es zum Artikel auf dem Corporate Blog von netmedia: Neuer Fachartikel erschienen: Enterprise 2.0 – Der Mensch im Mittelpunkt der Strategie
Dieses Wochenende war ich auf dem großartigen BarCamp in Darmstadt. Viele klasse Sessions und interessante Leute gab es zu erleben. Nebenbei war die Location der Telekom eine Wucht und ich blicke schon ein wenig neidisch auf die Schreibtischtäter, die dort arbeiten dürfen ;)
Have fun mit der Präsentation...
Es gibt bereits einiges an kompletter Social Software, wie z.B. Jive und SocialCast die in Unternehmen verwendet werden. Der Ansatz ist jedes mal ähnlich, Unterschiede gibt es hauptsächlich im Umfang und bei der Usability.
Spigit ist hier ein wenig anders, denn hier wird sich auf Ideen konzentriert, die jeder Mitarbeiter zu jeder Zeit eintragen kann. Sie werden diskutiert und bewertet, auch innerhalb vordefinierter Teams und Themen. Es dreht sich alles um Innovationen und um kontinuierliche Verbesserungsprozesse innerhalb eines Unternehmens.
Das was Dan Pink in diesem Video unglaublich toll präsentiert, las ich kürzlich in dem Buch des Verhaltensökonoms Dan Ariely. Er ist Professor beim MIT und hat "Denken hilft zwar, nützt aber nichts: Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen" geschrieben. Das kann ich nur jedem sehr empfehlen!